Quando se está fazendo um plano de negócios é preciso considerar os custos da empresa.
A maneira mais básica para se pensar esses custos é dividi-los em 2: custos fixos e custos variáveis.
Custos fixos são todas as despesas que não estão relacionadas à operação da sua empresa, ou seja, não estão condicionadas às vendas ou produção. Por exemplo: aluguel, salários, conta de internet, telefone, etc.
Já os custos variáveis estão condicionados à produção e variam de acordo com ela. São eles: conta de água e luz. Se você aumenta a produção, aumenta turnos de trabalho, contrata mais funcionários, aumenta maquinário, suas contas de luz e água aumentam. Se você faz férias coletivas, fecha em feriados prolongados, a conta se mantém ou diminui, certo? Por isso esses são custos variáveis.
Outros exemplos de custos variáveis são as matérias primas que você utiliza, embalagens, fretes e manutenção eventual.
Há ainda mais um custo que deve ser levado em consideração no seu planejamento, as despesas comerciais. Essas dizem respeito aos impostos, comissões de venda e contribuições, que vão variar com a sua expansão e produção.
Mesmo que você ainda não esteja num momento em que o seu negócio tem tantas variáveis, como aluguel, ou funcionários, por exemplo, é importante fazer as projeções e ter uma noção de quanto você precisa para poder expandir o seu negócio.