Definir metas para a sua empresa é uma maneira bastante eficiente de organizar as tarefas e atividades que você e seus funcionários precisam fazer, além de ser uma ótima forma de medir resultados.
Alguns objetivos são mais rápidos de serem alcançados e não demandam tanto esforço ou preparação, podem ser então, metas de curto prazo. Outros demandam mais esforço, dedicação e tempo, por isso podem ser de médio ou longo prazo.
Metas de curto prazo são aquelas que a sua empresa pode atingir no intervalo de 3 a 6 meses, como mudanças de fornecedores, informatização das contas, estoque e planilhas, redução os prazos de entrega do seu produto, ou diminuir o tempo de atendimento entre um cliente e outro, aumento e vendas mensal, etc.
As metas de médio prazo são aquelas que tem como intervalo para serem atingidas, entre 1 e 3 anos.
São metas que envolvem mudanças internas na empresa e exigem um tempo de adaptação, como por exemplo a contratação de pessoas e o treinamento delas, mudanças na estratégia de marketing da empresa, implementação de um novo sistema operacional, aumento do faturamento anual, entre outras.
Já as metas de longo prazo são aquelas que exigem pelo menos 5 anos de dedicação, como por exemplo a expansão territorial do mercado, aumento do faturamento, aumento do percentual de participação do mercado no qual você está inserido.
As metas de longo prazo são fundamentais para estabelecer as metas de curto e médio prazo, uma vez que essas medidas irão direcionar a sua empresa para as metas mais longas. Dentro disso é preciso revisitar as metas constantemente e reavaliar as medidas sendo tomadas.
Para fazer um planejamento estratégico da sua empresa, você precisa primeiro definir as metas de longo prazo e depois, seguir com as metas que médio e curto prazo que irão te ajudar a chegar onde você quer que a sua empresa chegue.